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1.“兩個(gè)建設”

要以體系建設為統領(lǐng)，系統推進(jìn)“大安全”管理體系和“本質(zhì)安全”管理能力建設；

2.“固三基”

要緊扣本質(zhì)安全要素管控，夯實(shí)基層責任、打牢管理基礎、練好安全生產(chǎn)基本功，筑牢安全生產(chǎn)根基；

3.“強四化”

要堅持“零死亡、零傷害”高目標追求，融會(huì )貫通“四化”要求，推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、標準化、數字化、精細化管理，確保安全生產(chǎn)標本兼治、長(cháng)治久安。