- 發(fā)布時(shí)間：2021-11-18
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葛洲壩三公司：系統推進(jìn)制度建設 夯實(shí)企業(yè)管理運行基礎
葛洲壩三公司黨委認真貫徹落實(shí)全國國企黨建工作會(huì )精神，堅持“強黨建就是強發(fā)展”理念，以黨建引領(lǐng)全盤(pán)工作，不斷完善現代企業(yè)制度建設，推動(dòng)企業(yè)做活做優(yōu)做強，確保國有資產(chǎn)保值增值。五年來(lái)，公司合同儲備增長(cháng)19.62%，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)48.60%，資產(chǎn)總額增長(cháng)86.07%，凈資產(chǎn)增長(cháng)171.53%，躍進(jìn)中國建筑業(yè)企業(yè)成長(cháng)性200強，獲評全國國有企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)典范。
三公司獲得的高等級榮譽(yù)集錦
健全制度管理體系
按照“兩個(gè)一以貫之”的要求，三公司黨委站在夯基壘臺、固本培元、積厚成勢的高度，集中制定制度、嚴格執行制度、系統修訂制度，一體化推進(jìn)制度建設。在依制治企的主導下、在系統思維的推動(dòng)下，該公司運行管理基礎日漸夯實(shí)，呈現出持續向好的發(fā)展態(tài)勢和螺旋上升的發(fā)展趨勢。全方位、全級次的制度建設，系統地解決了運行規則“從無(wú)到有”的問(wèn)題，強力地推進(jìn)了規范高效運轉、科學(xué)高效決策、依法合規經(jīng)營(yíng)，奠定了堅實(shí)的運行基礎。
2018年，三公司召開(kāi)戰略規劃、制度建設、特質(zhì)文化發(fā)布會(huì )
推動(dòng)發(fā)展蹄疾步穩
三公司黨委堅定不移強“根”鑄“魂”，矢志將企業(yè)打造成為“六種力量”，主動(dòng)融入“一帶一路”“中巴經(jīng)濟走廊”和“西部大開(kāi)發(fā)”戰略部署，優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)、優(yōu)化發(fā)展國內業(yè)務(wù)，大力實(shí)施業(yè)務(wù)拓展、結構調整和轉型升級，規模不斷擴大、實(shí)力持續增強、品牌影響力顯著(zhù)提升。
2021年，三公司成功簽約巴基斯坦巴拉科特水電站項目
葛洲壩路橋公司：強化“五大建設”促進(jìn)融合發(fā)展
葛洲壩路橋公司黨委深入落實(shí)新時(shí)代全面從嚴治黨總要求，堅持加強黨的全面領(lǐng)導，全面加強黨的建設，以“五強五聚”系列舉措，推動(dòng)“強黨建就是強發(fā)展”理念在公司深入落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展。
加強思想建設 塑造融合發(fā)展定力
以“專(zhuān)題黨課全覆蓋、主題宣講全覆蓋、理論學(xué)習全覆蓋”為主要形式，將“主題教育”制度化，促進(jìn)全體干部職工學(xué)理論、用理論，切實(shí)以理論指導實(shí)踐，推動(dòng)工作。
加強組織建設 提升融合發(fā)展實(shí)力
以“工作任務(wù)清單化、黨建考核可量化”為主要舉措，全面提升基層黨組織的組織力，基層黨組織戰斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。
加強隊伍建設 強化融合發(fā)展動(dòng)力
以“三個(gè)定期、三項保障、三項舉措”抓好支部書(shū)記、黨務(wù)干部和黨員隊伍，強化了黨建與中心工作融合實(shí)踐的源動(dòng)力。
路橋公司基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中履職擔當。圖為陜西延黃高速公路路面攤鋪施工現場(chǎng)
加強制度建設 增強融合發(fā)展內力
以“深化示范創(chuàng )建、深化聯(lián)建共創(chuàng )、深化品牌創(chuàng )建”為主要工作載體，保障黨建與中心工作雙結合雙促進(jìn)，增強了融合發(fā)展內力。
加強作風(fēng)建設 形成融合發(fā)展合力
對違反中央八項規定精神和集團股份公司改進(jìn)作風(fēng)規定的行為加大處置力度，同時(shí)以“七個(gè)嚴禁”為主要突破口，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設，不斷促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
路橋公司各級黨組織認真開(kāi)展黨史學(xué)習教育，賡續紅色血脈
葛洲壩建設公司：做強做優(yōu)做大企業(yè) 發(fā)展質(zhì)量積厚成勢
建設公司黨委堅持將黨建與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，完善黨建工作體制機制，選優(yōu)配強基層黨組織負責人，持續推進(jìn)基層黨組織標準化建設，開(kāi)展示范黨組織創(chuàng )建，推進(jìn)落實(shí)工程項目黨建工作“四到位”，創(chuàng )新開(kāi)展本部支部與基層支部聯(lián)建共建活動(dòng)，開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項整治，對巡視巡察發(fā)現問(wèn)題認真整改并嚴肅追責問(wèn)責。定期組織開(kāi)展黨務(wù)干部和黨員培訓，做到應培盡培、素質(zhì)提升。
建設公司通過(guò)知識競賽等多種形式，加強廣大干部職工學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性
高質(zhì)量發(fā)展思想更加統一
建設公司黨委深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，認真落實(shí)《若干意見(jiàn)》和踐行“1466”戰略，對照黨中央和上級關(guān)于“十四五”規劃遠景目標的建議，落實(shí)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，統一思想、凝聚共識，科學(xué)編制公司“十四五”發(fā)展戰略規劃，全面提升管控能力，帶領(lǐng)全體干部職工不懈奮斗，推動(dòng)公司專(zhuān)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展。
黨員在項目建設一線(xiàn)主動(dòng)擔當、積極作為
專(zhuān)業(yè)化建設成效更加顯現
五年來(lái)，建設公司規模不斷擴大，尤其是2019年實(shí)施專(zhuān)業(yè)化改造以來(lái)，形成了以房建為主，水電和市政為輔的“一主兩輔”業(yè)務(wù)格局，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)位居葛洲壩集團前列，實(shí)現了國有資產(chǎn)保值增值。認真貫徹落實(shí)《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，積極貫徹“走出去”戰略，緊跟國家發(fā)展戰略，調整市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局。加強企業(yè)治理，強化在建管理，化解存量風(fēng)險，提升發(fā)展質(zhì)量。
在疫情防控等急難險重任務(wù)中，黨員突擊隊率先垂范，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用