- 作者：通訊員 張開(kāi)明
- 來(lái)源：葛洲壩二公司
- 發(fā)布時(shí)間：2022-01-04
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11月30日，海南洋浦石化功能區乙烯片區路網(wǎng)基礎設施建設(一期)一標段項目順利通過(guò)竣工驗收，這意味著(zhù)中國能建葛洲壩二公司助力海南自貿港建設又交出一份新的“成績(jì)單”。而在幾公里之外的洋浦國際航運大廈項目建設現場(chǎng)，近400名葛洲壩建設者正干得熱火朝天，為年底主體結構實(shí)現封頂不懈奮斗；在東部配套區路網(wǎng)基礎設施建設（一期）項目，機械設備來(lái)來(lái)往往，瀝青攤鋪任務(wù)正有序推進(jìn)；在新都工業(yè)廠(chǎng)房項目，作業(yè)人員正在為項目竣工作最后沖刺……
央企之責：積極踐行國家戰略
“1988年，海南建省辦特區，十萬(wàn)闖海人來(lái)到海南尋夢(mèng)創(chuàng )業(yè)。中國能建葛洲壩集團作為最早參與海南大型民生工程和基礎設施建設的企業(yè)之一，正是其中的主力軍。”中國能建葛洲壩二公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席賈向前介紹。
30余年來(lái)，葛洲壩建設者扎根海南、融入海南、服務(wù)海南，先后參與了美蘭國際機場(chǎng)、大隆水庫、南海觀(guān)音、紅嶺灌區、鴨尾溪綜合治理、葛洲壩海棠福灣等一批重大工程項目的投資、建設工作，對加快海南經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
2018年以來(lái)，習近平總書(shū)記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的重大國家戰略——海南自由貿易港建設拉開(kāi)大幕。中國能建葛洲壩二公司瞄準海南洋浦這塊熱土，相繼投資、建設了洋浦國際航運大廈項目、洋浦石化功能區乙烯片區路網(wǎng)基礎設施建設項目、洋浦東部配套區路網(wǎng)基礎設施建設（一期）項目、新都工業(yè)園標準廠(chǎng)房項目等一批民生工程、民心工程，積極助力海南自由貿易港建設。
央企之為：打造海南西部新地標
海南洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區是國務(wù)院批準設立的我國第一個(gè)由外商成片開(kāi)發(fā)、享受保稅區政策的國家級開(kāi)發(fā)區，是海上絲綢之路的重要支點(diǎn)和海南實(shí)體經(jīng)濟重鎮、對外開(kāi)放的前沿。而今，《海南自由貿易港建設總體方案》又賦予洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設“中國洋浦港”的重大使命。
未來(lái)，中國能建葛洲壩二公司投資建設的洋浦國際航運大廈將是海事部門(mén)、國際船舶注冊中心、國際結算中心等航運相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、涉外企業(yè)的總部辦公基地。建成投用后，將填補洋浦沒(méi)有高端商務(wù)辦公和商務(wù)酒店的空白，成為洋浦未來(lái)的行政中心和商貿中心，海南西部的新地標。
集行政辦公、商務(wù)辦公、商務(wù)酒店為一體的洋浦國際航運大廈不僅僅是海南洋浦首個(gè)多元化商務(wù)綜合體項目，也是洋浦港產(chǎn)城融合發(fā)展的重要配套設施，因此，中國能建葛洲壩二公司非常重視該項目的建設。
“在規劃設計上，我們更多地考慮人與自然的深度融合，把基地內部現有資源進(jìn)行有機整合，以人性化的辦公環(huán)境尺度進(jìn)行設計，將商業(yè)服務(wù)、辦公空間、綠化環(huán)境及酒店客房有機整合，打造具有時(shí)代氣息的城市地標和城市新景觀(guān)，形成極具品位和濃厚現代氣息的新街區。”葛洲壩洋浦建設公司經(jīng)理施兵說(shuō)，“在建設過(guò)程中，我們致力于打造綠色工程、優(yōu)質(zhì)工程、標桿工程，大力推行裝配式建造方式，建設現場(chǎng)沒(méi)有了刺耳噪聲和沙石揚塵，廢水、廢氣、廢渣大大減少，同時(shí)外觀(guān)質(zhì)量也得到了有效保證。”
央企之力：“智慧工地”賦能“雙子星”建設
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，中國能建葛洲壩二公司一直在探索一條“智慧化”之路，從而實(shí)現項目管理水平和管理效能的提升。
“我們深入推進(jìn)項目管理數字化、生產(chǎn)運行自動(dòng)化，以信息技術(shù)精準把控現場(chǎng)，構建起安全、高效、精準的‘智慧工地’管理體系。”中國能建葛洲壩二公司洋浦航運大廈項目部經(jīng)理張丹霞表示，“就好比是為施工現場(chǎng)配備了一個(gè)會(huì )思考的‘大腦’，它能自己‘監測’‘識別’‘記錄’甚至是‘分析’，現在智慧工地加一個(gè)管理人員，也許管理的效能比以前一群人還高。”
據介紹，洋浦航運大廈項目“智慧工地”是“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統建筑行業(yè)深度融合的具體實(shí)踐，利用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數據和云平臺等信息化工具和智能化設備，實(shí)現了對“人、機、料、法、環(huán)”關(guān)鍵要素以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的標準化、精細化、信息化管理。
通過(guò)“智慧工地”的應用，項目現場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節均被納入全景監控，可在終端進(jìn)行隨時(shí)隨地、有目標的全方位跟蹤；在質(zhì)量管理上，通過(guò)智能工地小程序等手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，最大限度地提高質(zhì)量問(wèn)題地發(fā)現和處理信息傳遞的實(shí)效性；在設備管理上，建立安全監測系統，對塔吊、電梯等設備運行進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，確保安全作業(yè)；在綠色施工方面，通過(guò)在工地設置監測監控點(diǎn)，實(shí)時(shí)監測揚塵、施工噪音、工程污水等施工環(huán)境數據，實(shí)現生態(tài)建造。
在項目建設高峰期，施工人員達到了600人，加之人員流動(dòng)大，管理難度大，人員管理極其艱難，但在智慧管理平臺中，作業(yè)人員出勤情況及作業(yè)時(shí)間也清晰可見(jiàn)。
通過(guò)搭建智慧管理平臺，利用5G“高速率、低時(shí)延、廣連接”等優(yōu)勢，不僅實(shí)現了現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、物料、環(huán)境等數據的互聯(lián)，提高了項目管理效率，為施工提供了便利，同時(shí)也有效降低了項目管理成本，達到了1+1＜1的效果。
站在新的歷史起點(diǎn)，面對新的歷史機遇，立足新的發(fā)展階段，中國能建葛洲壩二公司將始終深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)“根”與“魂”和“六個(gè)力量”的重要論述，一如既往地擔起央企之責、展現央企之為、發(fā)揮央企之力，當好海南自貿港建設的“排頭兵”，爭做貫徹新發(fā)展理念的“先行者”，奮發(fā)有為書(shū)寫(xiě)好新時(shí)代的新答卷。