新聞資訊
NEWS學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，葛洲壩交投公司黨委聚焦“兩強兩創(chuàng )”實(shí)踐目標，全面推進(jìn)觸及靈魂學(xué)思想、永葆忠誠強黨性、牢記使命重實(shí)踐、真抓實(shí)干建新功，努力將主題教育成果轉化為全面提升交通基礎設施投建營(yíng)一體化管理的強大動(dòng)力。
突出思想引領(lǐng)，在深學(xué)細悟中筑牢“路基”
“以主題教育為契機，提高思想認識、抓好工作落實(shí)、建立長(cháng)效機制，系統推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，強化項目管控，促進(jìn)運營(yíng)工作提質(zhì)增效，聚力資本運作，大力推動(dòng)交能融合發(fā)展，助推主營(yíng)業(yè)務(wù)取得更大實(shí)效。”交投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廖光榮在講授專(zhuān)題黨課時(shí)表示。
自主題教育開(kāi)展以來(lái)，交投公司堅持將學(xué)習貫穿主題教育全過(guò)程，一體推進(jìn)’“學(xué)講做”，統籌“線(xiàn)上+線(xiàn)下”多元融合，打造理論學(xué)習“全景課堂”。通過(guò)專(zhuān)題讀書(shū)班、專(zhuān)題黨課、黨支部書(shū)記培訓等形式，深入研讀原文原著(zhù)，以“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)“絕大多數”，強化學(xué)習效果，發(fā)放各類(lèi)必讀書(shū)目共計4256冊，指導督促黨員制定和落實(shí)自學(xué)計劃，確保理論學(xué)習入腦入心。創(chuàng )新學(xué)習載體，持續深化與地方政企聯(lián)學(xué)聯(lián)建，共同探索行業(yè)研究成果與企業(yè)應用實(shí)踐深度融合，持續深化屬地化紅色研學(xué)、黨性教育成效，以“觀(guān)摩+課堂”的形式領(lǐng)悟思想偉力。
和襄高速是葛洲壩集團進(jìn)軍安徽交通領(lǐng)域的第一個(gè)項目，是拓展安徽建筑市場(chǎng)的“橋頭堡”和“前沿哨”。
今年6月，在全黨上下深入開(kāi)展主題教育之際，項目全面開(kāi)工建設，項目公司黨支部緊緊圍繞破解項目開(kāi)局中斷點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，縱深推進(jìn)黨建與履約工作雙融雙促，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng )業(yè)、攻堅克難的激情，僅用時(shí)3個(gè)月就取得建設用地批文，快速完成施工許可辦理，迅速掀起大干快上的施工高潮。
項目從籌建到全面規模化建設，僅用時(shí)半年時(shí)間，打破了以往高速公路項目常規1年時(shí)間的準備期紀錄，開(kāi)創(chuàng )了“和襄效率”。目前項目?jì)勺簣?chǎng)順利投產(chǎn)，全線(xiàn)首榀箱梁提前35天成功澆筑，周產(chǎn)值近2億元，切實(shí)把主題主題教育成果轉化為了穩增長(cháng)保履約的實(shí)效。
突出解題破題，在調查研究中摸清“路況”
緊扣“深、實(shí)、細、準、效”五字訣，聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼，用好調查研究傳家寶。
以“系統觀(guān)念”選準題，答好“發(fā)展之問(wèn)”。將調研工作與推動(dòng)公司“十四五”規劃落地、加快價(jià)值創(chuàng )造、實(shí)現提質(zhì)增效穩增長(cháng)等結合起來(lái)系統謀劃，通過(guò)實(shí)地考察、座談訪(fǎng)談等方式，開(kāi)展集中學(xué)習大研討、問(wèn)題難題大排查，分類(lèi)編制“重點(diǎn)項目投資建設、重點(diǎn)運營(yíng)項目雙增雙創(chuàng )、安全運營(yíng)、人均效能提升”等十大主題調研方案，實(shí)現戰略調研重宏觀(guān)、項目調研重應用、專(zhuān)項調研重切口。
以“上下聯(lián)動(dòng)”解難題，答好“創(chuàng )新之問(wèn)”。深入走訪(fǎng)調研浙江交投、湖北交投、蔚來(lái)汽車(chē)等企業(yè)，學(xué)經(jīng)驗、找差距、尋資源，拓寬高速公路數智化建設思路；持續深化與科研院所的合作交流，共同攻堅交通綠色發(fā)展瓶頸；集思廣益攻堅高速公路“四化建設”關(guān)鍵課題。成功推動(dòng)全國首個(gè)全路域交能融合項目并網(wǎng)發(fā)電，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“一創(chuàng )三轉”，打響融合發(fā)展特色品牌。
以“動(dòng)態(tài)問(wèn)效”長(cháng)久立，答好“實(shí)踐之問(wèn)”。針對調查研究發(fā)現的具體問(wèn)題，認真分析，梳理形成問(wèn)題整改、成果運用、跟蹤問(wèn)效“三張清單”，通過(guò)一體推進(jìn)整改、閉環(huán)式解決、跟蹤問(wèn)效，著(zhù)力將“問(wèn)題清單”轉化為“成效清單”。
“互融共進(jìn)”促實(shí)效，答好“初心之問(wèn)”。深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”，把干部職工、沿線(xiàn)群眾呼聲作為第一信號，建立職工關(guān)切項目清單、完善職工薪酬制度、健全人才培養體系，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果與職工群眾共享。
“今年以來(lái)，我們各運營(yíng)高速公司沿線(xiàn)走訪(fǎng)調研，系統分析司乘滿(mǎn)意度、消費需求，開(kāi)展政策宣講、防災減災科普，積極開(kāi)展消費幫扶、勞動(dòng)幫扶、教育幫扶，以為民辦事的‘溫度’拓寬主題教育的‘深度’”交投公司黨群工作部負責人說(shuō)。
突出系統施策，在推動(dòng)發(fā)展中拓寬“路徑”
聚焦黨的創(chuàng )新理論運用，通過(guò)學(xué)理論、找問(wèn)題、謀舉措、定對策，梳理發(fā)現制約企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題73項，研究制定整改措施97項，促進(jìn)投建營(yíng)一體化管理理念轉變、思路蛻變、能力質(zhì)變，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為工作舉措和實(shí)際成效。
持續深化投資全生命周期管理，投資開(kāi)發(fā)堅持區域深耕和存量開(kāi)發(fā)雙管齊下，全力推進(jìn)襄荊高速改擴建；建設管理堅持全過(guò)程全要素精細管控，推動(dòng)“管理+實(shí)施、商務(wù)、風(fēng)險、創(chuàng )優(yōu)、安全”一體策劃，實(shí)現武陽(yáng)高速項目圓滿(mǎn)完成通車(chē)目標；運營(yíng)管理堅持全維度全環(huán)節深度挖潛，以智慧運營(yíng)驅動(dòng)，縱深推進(jìn)“一路一策”“一路一品牌”“一路一方案”“一域一模式”深化省域集約化管理。
截至10月底，通行費收入同比增長(cháng)38.84%；資本運作堅持“能投善退”，加速推進(jìn)巴萬(wàn)高速并表權益型類(lèi)RETIs，打好資產(chǎn)盤(pán)活“主動(dòng)仗”。